任春华威海市妇幼保健院产后康复中心
关于团队管理
● 根据每个护士的不同特点安排不同的岗位和工作任务。
●给每个护士牢固树立我们的产后康复是全市最专业的产后康复理念。
●帮助护士设定自己的职业规划，看到产后康复的广阔前景，为自己的未来努力。
●增加科室护士的凝聚力。
●充分发挥护士互帮互助精神，团结协作。

关于科室宣传
●对准妈妈群体进行调查，根据调查结果进行精准宣传。
●紧密与医院宣传教育科联系，通过医院公众号进行宣传。
●充分利用孕妇学校的优势进行宣传。
●利用一切可以宣传科室的机会进行宣传。
●对每一次活动做总结，积累经验。

赵凯伦威海市妇幼保健院产后康复中心
有幸参加了日照市中心医院母婴保健科组织的公益日活动，活动现场交流气氛热烈，深受参会孕产妇的欢迎。整个过程中，我看到的是一个特别团结一致的团队，全员参与策划和实施，亲自精心准备活动的小礼物，热情周到的解答服务，这些都值得我们去学习。
●工作不能太死板，要主动去找资源开阔市场。
●做出自己的特色，做的出彩，才能走的更远更好。
●做一个团结一致的团队。在各自的岗位上发挥自己的作用和优势，使每个人都能在工作中体现自己的职业价值和成就感。
●成为医院和产妇们需要和认可的科室，做其他人无法替代的

丁香梅盱眙县中医院产后康复中心
日照中心医院母婴保健科护士长在管理方面很具特色，对团队打造很有方法，值得大家去学习。
●给中心做一个很好的定位（做全市最好的产后康复），这样不仅可以让产妇更信服，还可以激发产康工作人员的工作激情，自己对自己的要求会更好，进步会更快。
●护理分工让擅长某项的人干某项的事，把每个人的强项发挥到极致。
●让每位护士做好自己的职业规划，明确每月的目标，这样不仅让护理人员有一定的成就感而且增强了团队的凝聚力。
●公益日的开展，不仅可以给科室带来利益，也可给科室带来好的口碑，并且这种宣传也是非常正能量的。
●日照产后康复中心以护士长为首的学习型团队，以学习带动科室发展，以手法为推广点，不断提升产康的核心竞争力，是外面的产后康复不可超越的。

宋亚男盱眙县中医院产后康复中心
●增强了对学习的重要性和迫切性。
●端正态度，改善精神面貌，做到四心（对病人要细心、耐心、关心和责任心）。
●学会如何更好的沟通。
●对于好的想法，敢于实施，不断扩展和创新新技术。
●对于自己严格要求，认真自信做事，学到的东西应用在工作中，把它作为行动的指南，不断加强自己的理论学习，通过实践提高专业水平。

卢塞义乌市妇幼保健院产后康复中心
●一个科室的文化，就代表有生气勃勃。
●工作中发挥每个人的所长。
●举办的公益活动和集赞活动，办的很成功，感觉到她们的团队的力量，互帮互助，积极向上。
●早上的读书会，让人意识到学无止境，只有不断的学习才能丰富自己的知识。

胡奕虹义乌市妇幼保健院产后康复中心
激励、调动每个护士的工作积极性，使其发挥出她们的个人潜力。
●让员工做工作中感受到工作价值，体验成就感。
●让全体员工积极参与任何活动与实践，增强团体凝聚力。
●让各自在岗位上发挥自己的作用，尽各自责任，把被动变主动。
●加强理论工作，深化学习，努力提高自己的操作水平与理论知识，加强事业心与责任感。